{"id":11,"date":"2017-07-18T12:13:38","date_gmt":"2017-07-18T12:13:38","guid":{"rendered":"http:\/\/wp12063218.server-he.de\/fjellfras\/?page_id=11"},"modified":"2022-03-01T14:15:11","modified_gmt":"2022-03-01T14:15:11","slug":"volker-ostrowsky-beratung-und-training","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ostrowsky-training.de\/","title":{"rendered":"Volker Ostrowsky &#8211; Beratung und Training"},"content":{"rendered":"<section class=\"wpb-content-wrapper\">[mk_page_section bg_image=&#8220;http:\/\/wp12063218.server-he.de\/fjellfras\/wp-content\/uploads\/vo_portrait-2.jpg&#8220; bg_position=&#8220;center center&#8220; bg_stretch=&#8220;true&#8220; enable_3d=&#8220;true&#8220; speed_factor=&#8220;0.1&#8243; top_shadow=&#8220;true&#8220; min_height=&#8220;480&#8243; full_width=&#8220;true&#8220; js_vertical_centered=&#8220;true&#8220; section_id=&#8220;ueber-mich&#8220; el_class=&#8220;cover&#8220; sidebar=&#8220;sidebar-1&#8243;][vc_column][vc_row_inner is_fullwidth_content=&#8220;false&#8220;][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text title=&#8220;Volker Ostrowsky&#8220; disable_pattern=&#8220;false&#8220; el_class=&#8220;align-bottom white&#8220;]Beratung &amp; Training \u00a0\/ Organisations- &amp; Personalentwicklung[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/mk_page_section][mk_page_section bg_color=&#8220;#ffffff&#8220; padding_top=&#8220;20&#8243; padding_bottom=&#8220;20&#8243; section_id=&#8220;ueber-mich&#8220; sidebar=&#8220;sidebar-1&#8243;][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text title=&#8220;\u00dcber mich&#8220; disable_pattern=&#8220;false&#8220;][\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]2002 entdeckte ich durch einen Quereinstieg aus dem Bereich des Bauingenieurwesens meine Leidenschaft f\u00fcr das Trainieren, Coachen und Beraten von F\u00fchrungskr\u00e4ften und f\u00fcr das (Weiter-) Entwickeln von Teams in Konzernen sowie mittelst\u00e4ndischen Unternehmen. F\u00fcr mich steht und f\u00e4llt eine erfolgreiche Organisation mit ihren Mitarbeitern und deren F\u00fchrung: Leistung, Motivation, Spa\u00df und Know-How sind wichtige Meilensteine zur Erreichung von Zielen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]Ich unterst\u00fctze Unternehmen darin, von einem guten und effektiven Gespann aus F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitern zu profitieren.<\/p>\n<p>Ich bin zertifizierter Trainer und zertifizierter Systemischer Coach.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/mk_page_section][mk_page_section bg_image=&#8220;http:\/\/wp12063218.server-he.de\/fjellfras\/wp-content\/uploads\/vo_organsisationsentwicklung-1.jpg&#8220; bg_position=&#8220;center center&#8220; bg_stretch=&#8220;true&#8220; enable_3d=&#8220;true&#8220; speed_factor=&#8220;0.1&#8243; top_shadow=&#8220;true&#8220; min_height=&#8220;480&#8243; full_width=&#8220;true&#8220; js_vertical_centered=&#8220;true&#8220; section_id=&#8220;ueber-mich&#8220; el_class=&#8220;cover&#8220; sidebar=&#8220;sidebar-1&#8243;][vc_column][\/vc_column][\/mk_page_section][vc_row fullwidth=&#8220;true&#8220;][vc_column][vc_accordions container_bg_color=&#8220;#ffffff&#8220; el_class=&#8220;white&#8220;][vc_accordion_tab title=&#8220;Der indirekte Weg&#8220;][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]\u201e<em>Der indirekte Weg<\/em>\u201c beschreibt sehr gut meine Philosophie. Zur Erkl\u00e4rung sei hier ein Beispiel erw\u00e4hnt. Oft habe ich in meinen Beratungen erlebt, dass aus Kosten- oder anderen \u201eguten\u201c Gr\u00fcnden der gerade Weg gew\u00e4hlt wird, weil dieser vordergr\u00fcndig Zeit und Geld spart.<\/p>\n<p>Was bei diesen Kalkulationen meistens nicht ber\u00fccksichtigt wird, ist, dass es meist auch Geld kostet, Mitarbeiter zu ersetzen, die auf Grund der pers\u00f6nlich nicht ertragbaren durchgedr\u00fcckten Meilensteine gehen. Dieses \u201egehen\u201c kann auch innerlich sein.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]Somit bedeutet \u201e<em>Der indirekte Weg<\/em>\u201c f\u00fcr mich, dass es in einem angstfreien und begeisternden Umfeld, mit dem Vertrauen der F\u00fchrungskr\u00e4fte, in die Kompetenzen der Mitarbeiter m\u00f6glich ist, andere \/ indirekte Wege zu gehen, damit Visionen erf\u00fcllt und Ziele erreicht werden.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=&#8220;Meine Motivation&#8220;][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]<b>Wertsch\u00e4tzung:<\/b> Eine Organisation gilt als soziales Gebilde, d.h. Menschen arbeiten mit- und f\u00fcreinander. Die Qualit\u00e4t dieser Arbeit h\u00e4ngt auch von der gegenseitigen Wertsch\u00e4tzung der Organisationsmitglieder ab. Wer sich geringgesch\u00e4tzt f\u00fchlt, sieht wenig Sinn darin, qualitativ gute Ergebnisse zu liefern. Wertsch\u00e4tzung ist somit ein wichtiger Bestandteil meiner Trainings und Coachings.<\/p>\n<p><b>Mut:<\/b> Einen Trainer \/ Coach \/ Berater zu beauftragen erfordert Mut seitens der Unternehmen bzw. Organisation und deren Mitglieder:<\/p>\n<ul>\n<li>Mut, den Status quo als ver\u00e4nderungsbed\u00fcrftig anzuerkennen und zu kommunizieren<\/li>\n<li>Mut, Kritik zu h\u00f6ren und offen mit den sich daraus ergebenden Konsequenzen umzugehen<\/li>\n<li>Mut, Ver\u00e4nderungen zu akzeptieren und diese zu gestalten<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mut entsteht f\u00fcr mich in einem angstfreien Umfeld. Wenn Menschen Angst haben, handeln sie nur und gestalten sehr wenig.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]<b>Gemeinsam:<\/b> &#8222;Gemeinsam sind wir stark!&#8220; ein uralter Satz mit wahrem Kern: F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter k\u00f6nnen nur als Ganzes wirken und vorangehen.<\/p>\n<p><b>Individuell:<\/b> Trotz der gemeinsamen Visionen, Ziele, Werte und dem <b>Gemeinsamen<\/b> muss eines Pr\u00e4sent sein: das Individuum. Alle Organisationmitglieder sind Individuen, die je nach St\u00e4rken und Potenzialen gef\u00f6rdert und entwickelt werden sollten.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][\/vc_accordions][\/vc_column][\/vc_row][vc_row fullwidth=&#8220;true&#8220; id=&#8220;organisationsentwicklung&#8220;][vc_column][vc_accordions container_bg_color=&#8220;#ffffff&#8220; el_class=&#8220;blue&#8220;][vc_accordion_tab title=&#8220;Organisationsentwicklung&#8220;][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]In Organisationen geht es stets um die gemeinsame Erreichung eines Ziels, um die gemeinsame Bew\u00e4ltigung einer Aufgabe, d.h. um einen gemeinsamen Zweck. Verschiedene Hierarchieebenen strukturieren die Kommunikation und Aufgabengebiete und formen Organisationen zu komplexen Gebilden. Menschen treffen aufeinander, es k\u00f6nnen Erwartungen und W\u00fcnsche kollidieren, sodass es zu St\u00f6rungen innerhalb der Organisation kommt.<\/p>\n<p>Genau hier setze ich an: Ich behebe diese St\u00f6rungen und Hindernisse mithilfe der systemischen Organisationsentwicklung und unterst\u00fctze Teams, sich weiterzuentwickeln.<\/p>\n<p>Systemische Organisationsentwicklung bedeutet dabei, dass es wichtig ist, dass System und deren Kultur zu betrachten, gewohnte Verhaltensweisen zu identifizieren und diese weiterzuentwickeln. Genau um diese Verhaltensweisen geht es im ersten Schritt; Inhalte, Projektgruppen und Trainings treten zun\u00e4chst in den Hintergrund.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]Eine Organisationsentwicklungsma\u00dfnahme ist immer mittel- bis langfristig angelegt und darf nie standardisiert ablaufen, d.h. ich betrachte Unternehmen stets als einzigartig. Die Ma\u00dfnahmen sind auf die Kompetenzen und Befindlichkeiten der Mitglieder abgestimmt und durch die Kultur, d.h. die gelebten Werte eines Unternehmens beeinflusst.<\/p>\n<p>Das bedeutet, dass sich aus einem strategischem Konzept zur Organisationsentwicklung, Ma\u00dfnahmen ableiten:<\/p>\n<ul>\n<li>Workshops<\/li>\n<li>Coachings<\/li>\n<li>Erfolgreiche und erprobte Seminarbausteine<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dieser Mix wird f\u00fcr Sie angepasst und ma\u00dfgeschneidert.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=&#8220;Change Management&#8220;][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]Der Mensch ist ein Gewohnheitstier: Ob es die allt\u00e4gliche Morgenroutine ist oder das sonnt\u00e4gliche Gucken von Krimiserien. Menschen ben\u00f6tigen Gewohnheiten um sich sicher zu f\u00fchlen. Wenn Gewohnheiten pl\u00f6tzlich zu brechen drohen, verlieren Menschen manchmal den Halt. Orientierungslosigkeit macht sich dann breit. Pl\u00f6tzlich wird der doch bisher so gew\u00f6hnliche und routinierte Arbeitstag zur Neufindung.<\/p>\n<p>Ver\u00e4nderungsprozesse bergen somit ein gro\u00dfes Risiko, Mitarbeiter zu verlieren.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]Meine Arbeit besteht darin, Prozesse der Ver\u00e4nderung so zu begleiten, dass sich die Chancen erh\u00f6hen, m\u00f6glichst viele Mitglieder durch diese Ver\u00e4nderungen mitzunehmen.<br \/>\nHierbei kann es z.B. durchaus sinnvoll sein auf Entschleunigung zu setzen: D.h. das Tempo der Ver\u00e4nderungen zu verringern.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=&#8220;Teamentwicklung&#8220;][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]Wird in einem guten Team gearbeitet, entfallen Kommunikationsbarrieren, Sicherheit und Vertrauen entsteht und die Arbeit macht vor allem Spa\u00df. Menschen unterscheiden sich jedoch hinsichtlich ihrer Werte sowie ihrer Charaktereigenschaften. Oft ist dann die Rede von fehlender Anerkennung, fehlender Hilfsbereitschaft und sogar Neid. Manchmal ist auch ein Vertrauensbruch Grund f\u00fcr die Missstimmung in einem Team oder niemals ausgesprochene Konflikte.<\/p>\n<p>Gemeinsam wird mit dem Team auf den verschiedenen organisatorischen Ebenen geschaut wo die Ursachen liegen. Dabei k\u00f6nnen Hierarchien, Rollen und das zwischenmenschliche durchaus Ursachen sein.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]Das Ziel solcher Entwicklungsma\u00dfnahmen ist es, jedem Mitglied die Chance zu geben, eigene Anteile, und somit sich selbst, in das Team zu integrieren und das Team wiederum in die Organisation zu integrieren. Wichtig ist es, die entwickelten Ma\u00dfnahmen vom Team selbst auf die Tauglichkeit im Alltag \u00fcberpr\u00fcfen und bewerten zu lassen um so ggf. andere Ma\u00dfnahmen ergreifen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>F\u00fcr mich beinhalten Teamentwicklungen eine enge Begleitung der F\u00fchrungskraft durch ein Coaching. Denn die F\u00fchrungskraft begleitet das Team im Alltag und gibt wiederum auch Impulse in das Team. Dar\u00fcber hinaus, kann es vorkommen, dass die F\u00fchrungskraft von den entwickelten Ma\u00dfnahmen unmittelbar betroffen ist.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][\/vc_accordions][\/vc_column][\/vc_row][mk_page_section bg_image=&#8220;http:\/\/wp12063218.server-he.de\/fjellfras\/wp-content\/uploads\/vo_portrait2.jpg&#8220; bg_position=&#8220;center center&#8220; bg_stretch=&#8220;true&#8220; enable_3d=&#8220;true&#8220; speed_factor=&#8220;0.1&#8243; top_shadow=&#8220;true&#8220; min_height=&#8220;480&#8243; full_width=&#8220;true&#8220; js_vertical_centered=&#8220;true&#8220; section_id=&#8220;ueber-mich&#8220; el_class=&#8220;cover&#8220; sidebar=&#8220;sidebar-1&#8243;][vc_column][\/vc_column][\/mk_page_section][vc_row fullwidth=&#8220;true&#8220; id=&#8220;personalentwicklung&#8220;][vc_column][vc_accordions container_bg_color=&#8220;#ffffff&#8220; el_class=&#8220;green&#8220;][vc_accordion_tab title=&#8220;Programme&#8220;][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]Personalentwicklung beinhaltet, wie das Wort bereits sagt &#8222;Entwicklung&#8220;. Eine Entwicklung bedeutet f\u00fcr mich einen Prozess, in dem ein Mensch oder eine Sache w\u00e4chst, dazu lernt und anstrebt, den Status quo zu optimieren. Dies geschieht nicht von einen auf den anderen Tag, sondern braucht Zeit. Und genau diese Zeit brauchen Organisationsmitglieder, um sich weiterzuentwickeln.<\/p>\n<p>In Personalentwicklungsprogrammen geht es um die l\u00e4ngerfristige Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften. Wer eine gute F\u00fchrungskraft sein m\u00f6chte, ben\u00f6tigt eine Reihe von Softskills, die den Umgang und die F\u00fchrung von Menschen sowie das Delegieren erleichtern.\u00a0Dabei geht es weniger um das auswendig lernen von Verhaltensweisen, sondern die F\u00fchrungskr\u00e4fte darin zu st\u00e4rken sich selbst zu kennen und individuell der Situation und dem System entsprechend zu reagieren.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]Ich biete modulare Entwicklungsprogramme an, die u.a. folgende Trainingsthemen beinhalten:<\/p>\n<ul>\n<li>Konfliktmanagement<\/li>\n<li>Selbstmanagement<\/li>\n<li>Mitarbeiterf\u00fchrung<\/li>\n<li>Gespr\u00e4chsf\u00fchrung<\/li>\n<li>\u00dcberzeugend pr\u00e4sentieren<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese Programme werden mit Ihnen als Auftraggeber selbstverst\u00e4ndlich noch individualisiert und f\u00fcr die Bed\u00fcrfnisse Ihrer Organisation ma\u00dfgeschneidert.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=&#8220;Seminare&#8220;][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]Nicht jeder und jede Organisation ben\u00f6tigt ein komplettes Programm. Manchmal reicht es, das ein oder andere Thema aufzufrischen und nur einen Gedankenansto\u00df f\u00fcr eine L\u00f6sung zu bekommen. Ich biete die Trainings aus den Programmen auch einzeln an!<\/p>\n<p>Erwachsenen- und Verhaltensorientierte Lernmethoden bilden dabei die Basis um durch abwechslungsreiche Methodiken ein perfektes Lernklima zu schaffen und das Ziel zu erreichen. Dabei bildet die systemische Betrachtungsweise den Kern.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]Es werden dadurch die individuellen Pers\u00f6nlichkeiten, die vorhandenen Rollen, Kundensichtweisen, Aufgaben und Leistungen in die Betrachtungsweisen mit einbezogen. Der Praxisbezug zum Alltag der Teilnehmer ist stets gew\u00e4hrleistet und steht im Vordergrund.<\/p>\n<p>Innerhalb der Trainings wird zwischen Gruppenarbeiten, Selbstreflektion und Impulsvortr\u00e4gen gewechselt.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=&#8220;Coaching&#8220;][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]Das systemische Verst\u00e4ndnis ist f\u00fcr mich der Kern meiner Coachings. Verhaltens- und Handlungsmuster entstehen bedingt durch unser Umfeld und wir beeinflussen durch unsere Handlungen wiederum unser Umfeld.<\/p>\n<p>Coaching ist f\u00fcr mich immer eine Prozessberatung, sowohl im beruflichen wie auch im privaten Umfeld. Wobei sich beides gegenseitig beeinflusst. Es gilt deshalb, die individuellen Ziele des Coachee mit der eigenen Rolle bzw. mit dem Rollenverst\u00e4ndnis, der Position, der Pers\u00f6nlichkeit und den Zielen der Organisation zu reflektieren und in Einklang zu bringen.<\/p>\n<p>Ich verfolge dabei das Ziel, die Selbstorganisationsf\u00e4higkeit des Coachee zu entwickeln und kn\u00fcpfe direkt an das vorhandene Potential an. Das Coaching soll neue, realistische Handlungsm\u00f6glichkeiten und neue Ideen bieten, die zum System und zum Coachee passen.\u00a0Die systemische Sichtweise hilft, da die pers\u00f6nlichen Zielsetzungen oft mit den organisatorischen Gegebenheiten vernetzt sind und sich gegenseitig beeinflussen. So sind ggf. Sackgassen vorhanden und durch das Coaching entstehen neue Stra\u00dfen auf denen viel Platz f\u00fcr das Umfeld des Coachee ist.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]Die entwickelten anderen Handlungsweisen, werden innerhalb des Coachings mit den erwarteten und tats\u00e4chlich eingetretenen Ver\u00e4nderungen \u00fcberpr\u00fcft und bewertet. Dabei ist es wichtig, die Auswirkungen auf das gesamte Umfeld des Coachee zu reflektieren.<br \/>\nSo kann \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum der Prozess erfolgreich gestaltet werden. Ist der Coachee mit dem erlebten zufrieden, so ist das, dass Signal, das der gemeinsame Weg zu Ende ist und der Coachingsprozess wird beendet.<\/p>\n<p>Wenn das Coaching im beruflichen Kontext durchgef\u00fchrt wurde und der Auftrag aus der Organisation heraus erfolgte, so spielt die Zufriedenheit des Auftraggebers noch eine wichtige Rolle. Daher findet immer ein Abschlussgespr\u00e4ch gemeinsam mit dem Auftraggeber statt.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][\/vc_accordions][\/vc_column][\/vc_row][mk_page_section bg_image=&#8220;http:\/\/wp12063218.server-he.de\/fjellfras\/wp-content\/uploads\/vo_kontakt-1.jpg&#8220; bg_position=&#8220;center center&#8220; bg_stretch=&#8220;true&#8220; enable_3d=&#8220;true&#8220; speed_factor=&#8220;0.1&#8243; top_shadow=&#8220;true&#8220; min_height=&#8220;480&#8243; full_width=&#8220;true&#8220; js_vertical_centered=&#8220;true&#8220; section_id=&#8220;ueber-mich&#8220; el_class=&#8220;cover&#8220; sidebar=&#8220;sidebar-1&#8243;][vc_column][\/vc_column][\/mk_page_section][mk_page_section section_id=&#8220;kontakt&#8220; sidebar=&#8220;sidebar-1&#8243;][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text title=&#8220;Kontakt&#8220; disable_pattern=&#8220;false&#8220;]<strong>Volker Ostrowsky<\/strong> &#8211; Beratung und Training<\/p>\n<p><strong>A<\/strong>\u00a0 Postfach 750217, 13122 Berlin<br \/>\n<strong>T<\/strong>\u00a0 +49 171 494 53 92<br \/>\n<strong>E<\/strong>\u00a0 <a href=\"mailto:volker.ostrowsky@ostrowsky-training.de\">volker.ostrowsky(at)ostrowsky-training.de<\/a><br \/>\n<strong>W<\/strong>\u00a0<a href=\"http:\/\/www.ostrowsky-training.de\">www.ostrowsky-training.de<\/a><\/p>\n<p>Sie interessieren sich f\u00fcr meine Leistungen oder haben Fragen?<br \/>\nDann nutzen Sie gern mein Kontaktformular.\u00a0Ich freue mich \u00fcber Ihre Nachricht.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][mk_contact_form style=&#8220;corporate&#8220; button_text=&#8220;SENDEN&#8220; button_font_color=&#8220;#ffffff&#8220; email=&#8220;&#8220; phone=&#8220;true&#8220;][\/vc_column][\/mk_page_section][vc_row fullwidth=&#8220;true&#8220; id=&#8220;impressum&#8220;][vc_column][vc_accordions open_toggle=&#8220;1&#8243; container_bg_color=&#8220;#ffffff&#8220; el_class=&#8220;blue&#8220;][vc_accordion_tab title=&#8220;Impressum &amp; Datenschutzerkl\u00e4rung&#8220;][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]Pflichtangaben nach \u00a7 5 Telemediengesetz<br \/>\nInhaltlich verantwortlich:<\/p>\n<p><strong>Volker Ostrowsky<\/strong> &#8211; Beratung und Training<\/p>\n<p><strong>A<\/strong>\u00a0 Postfach 750217, 13122 Berlin<br \/>\n<strong>T<\/strong>\u00a0 +49 171 494 53 92<br \/>\n<strong>E<\/strong>\u00a0 volker.ostrowsky(at)ostrowsky-training.de<br \/>\n<strong>W<\/strong>\u00a0www.ostrowsky-training.de<\/p>\n<p>Steuernummer: 35\/462\/00456<\/p>\n<p><strong>Fotos:<br \/>\n<\/strong><a href=\"http:\/\/fotomanufaktur.schnittfincke.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Nicole Schnittfincke<\/a><\/p>\n<p><strong>Konzept, Gestaltung und Umsetzung der Website:<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.fjellfras.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fjellfras \u2013 Studio f\u00fcr Bewegtbild und Kommunikation<\/a><\/p>\n<p><em><strong>Alle Rechte vorbehalten.<\/strong> S\u00e4mtliche Vervielf\u00e4ltigungen oder sonstige Weiterverarbeitung der hier ver\u00f6ffentlichten Inhalte oder Darstellungen,\u00a0auch auszugsweise, bed\u00fcrfen der\u00a0schriftlichen Zustimmung.<\/em><\/p>\n<p><strong>Datenschutzerkl\u00e4rung<\/strong><\/p>\n<p>Willkommen auf www.ostrowsky-training.de, der Webpr\u00e4senz des freien Beraters und Coachs Volker Ostrowsky. \u2028\u2028In dieser Datenschutzerkl\u00e4rung informiere ich die Nutzer meiner Website gem\u00e4\u00df Datenschutzgrundverordnung (DSGVO), Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) und Telemediengesetz (TMG) \u00fcber die Art, den Umfang und Zweck der Erhebung und Verwendung personenbezogener Daten durch mich, dem Websitebetreiber, Volker Ostrowsky (im Folgenden: Websitebetreiber). Zudem erl\u00e4utere ich die Rechte, die Nutzer dieser Website bez\u00fcglich der Speicherung und Verwendung ihrer pers\u00f6nlichen Daten haben.\u2028\u2028Bitte lesen Sie daher diese Datenschutzerkl\u00e4rung sorgf\u00e4ltig.<\/p>\n<p><strong>1. Geltungsbereich<\/strong><\/p>\n<p>Ich nehme den Datenschutz sehr ernst und behandele Ihre personenbezogenen Daten vertraulich, zweckgebunden und entsprechend der gesetzlichen Vorschriften. Ich erhebe und verwende Ihre personenbezogenen Daten ausschlie\u00dflich im Rahmen der Bestimmungen des Datenschutzrechts der Bundesrepublik Deutschland bzw. der Europ\u00e4ischen Union.<\/p>\n<p>Es wird von dieser Website auf andere Internetseiten, die \u00fcber eigene Datenschutzerkl\u00e4rungen verf\u00fcgen, verlinkt. Um diese zu \u00fcberpr\u00fcfen, sollten Sie die Website des jeweiligen Angebots aufsuchen und sich bei Bedarf direkt an den jeweiligen Anbieter wenden.<br \/>\nIch kann keine Verantwortung f\u00fcr die Inhalte oder f\u00fcr die Datenschutzerkl\u00e4rung der externen Ressourcen \u00fcbernehmen. F\u00fcr die Inhalte externer Links sind ausschlie\u00dflich deren Betreiber verantwortlich.<\/p>\n<p>Im Folgenden erl\u00e4utere ich Ihnen, welche Informationen w\u00e4hrend Ihres Besuchs auf den Seiten dieser Webpr\u00e4senz erfasst und wie diese genutzt werden:<\/p>\n<p><strong>\u20282. Datenerfassung ggf. personenbezogener Daten<\/strong><\/p>\n<p>Bei jedem Abruf durch einen Nutzer auf eine Ressource aus dieser Website werden Daten \u00fcber diesen Vorgang in einer Protokolldatei gespeichert. Der Websitebetreiber erhebt Daten \u00fcber Zugriffe auf die Seite und speichert diese als \u201eServer-Logfiles\u201c ab. Folgende Daten werden so protokolliert:<br \/>\n&#8211; besuchte Webseite (d. h. Unterseite unserer Website)<br \/>\n&#8211; Uhrzeit zum Zeitpunkt des Zugriffes<br \/>\n&#8211; Menge der gesendeten Daten in Byte<br \/>\n&#8211; Quelle\/Verweis, von welchem Server Sie auf die Seite gelangten<br \/>\n&#8211; verwendeter Browser<br \/>\n&#8211; verwendetes Betriebssystem<br \/>\n&#8211; anonymisierte IP-Adresse<\/p>\n<p>Diese Daten werden getrennt von anderen Daten, die Sie im Rahmen der Nutzung meines Angebotes eingeben, gespeichert.<\/p>\n<p>Eine Zuordnung dieser Daten zu einer bestimmten Person, d. h. die Identifizierung der Person, ist mir durch die Anonymisierung der IP-Adresse nicht m\u00f6glich. Dar\u00fcberhinausgehende personenbezogene Angaben, wie Ihr Name, Ihre Anschrift, Telefonnummer oder E-Mail-Adresse werden nicht erfasst.<\/p>\n<p><strong>3. Umgang mit Kontaktdaten<\/strong><\/p>\n<p>Nehmen Sie mit dem Websitebetreiber durch die angebotenen Kontaktm\u00f6glichkeiten, z. B. \u00fcber das Kontaktformular, Verbindung auf, werden Ihre freiwilligen Angaben zweckm\u00e4\u00dfig gespeichert, damit auf diese zur Bearbeitung und Beantwortung Ihrer Anfrage zur\u00fcckgegriffen werden kann.<\/p>\n<p><strong>4. Kontaktformular\u2028\u2028<\/strong><\/p>\n<p>Auf dieser Website gibt es die M\u00f6glichkeit, ein Kontaktformular zu nutzen. Hierf\u00fcr m\u00fcssen Sie lediglich Ihre E-Mail-Adresse eingeben. Weitere Angaben sind freiwillig.<\/p>\n<p>S\u00e4mtliche\u00a0pers\u00f6nliche Daten und Informationen, die \u00fcber\u00a0dieses Online-Formular erhoben und \u00fcbermittelt werden, werden von dem Websitebetreiber nur zur Bearbeitung der darin \u00fcbermittelten Anfrage und\/oder Abwicklung des damit ggf. erteilten Auftrags verwendet, gespeichert und\/oder weitergeleitet.<\/p>\n<p>Die Einwilligung zur Speicherung der personenbezogenen Daten kann jedoch jederzeit widerrufen werden.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text disable_pattern=&#8220;false&#8220;]<strong>5. Nutzung und Weitergabe personenbezogener Daten<\/strong><\/p>\n<p>Soweit Sie mir personenbezogene Daten zur Verf\u00fcgung gestellt haben, verwende ich diese ausschlie\u00dflich zum Zweck der technischen Administration dieser Website und zur Erf\u00fcllung Ihrer W\u00fcnsche und Anforderungen, insbesondere zur Terminabwicklung oder zur Beantwortung Ihrer Anfrage.<br \/>\nEine Weitergabe, ein Verkauf oder sonstige \u00dcbermittlung Ihrer personenbezogenen Daten an Dritte erfolgt nicht, es sei denn, dass dies zum Zwecke der Vertragsabwicklung oder zu Abrechnungszwecken erforderlich ist und\/oder Sie der Daten\u00fcbermittlung zuvor eingewilligt haben.<br \/>\nSie haben das Recht, eine solche Einwilligung mit Wirkung f\u00fcr die Zukunft jederzeit zu widerrufen. Die L\u00f6schung der personenbezogenen Daten erfolgt, wenn Sie Ihre Einwilligung zur Speicherung widerrufen, wenn die Datenkenntnis zur Erf\u00fcllung des mit der Speicherung verfolgten Zwecks nicht mehr erforderlich ist oder ihre Speicherung aus sonstigen gesetzlichen Gr\u00fcnden unzul\u00e4ssig ist.<\/p>\n<p><strong>6. Cookies<\/strong><\/p>\n<p>Auf den Seiten dieses Webauftritts werden Cookies genutzt. Cookies sind kleine Textdateien, die auf Ihrem Endger\u00e4t gespeichert und ausgelesen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Cookies k\u00f6nnen Daten enthalten, die eine Wiedererkennung des genutzten Ger\u00e4ts m\u00f6glich machen. Teilweise enthalten Cookies aber auch lediglich Informationen zu bestimmten Einstellungen, die nicht personenbeziehbar sind.<\/p>\n<p>Der Websitebetreiber verarbeitet die in den Cookies enthaltenen Informationen auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 S.1 lit. f DSGVO zu dem Zweck, diesen Webauftritt nutzerfreundlich und funktionaler zu gestalten. Zudem werden sicherheitsrelevante Funktionen zum Schutz Ihrer Privatsph\u00e4re durch den Einsatz von Cookies erm\u00f6glicht.<\/p>\n<p>G\u00e4ngige Browser bieten die Einstellungsoption, dass Sie \u00fcber die Platzierung von Cookies informiert werden. So wird der Gebrauch von Cookies f\u00fcr Sie transparent. Sie k\u00f6nnen Cookies zudem jederzeit \u00fcber die entsprechende Browsereinstellung l\u00f6schen und das Setzen neuer Cookies blockieren. Bitte beachten Sie, dass diese Webseiten dann ggf. nicht optimal angezeigt werden und einige Funktionen technisch nicht mehr zur Verf\u00fcgung stehen.<\/p>\n<p><strong>7. Rechte des Nutzers<\/strong><\/p>\n<p>Als Nutzer dieser Website haben Sie bei der Verarbeitung Ihrer Daten folgende Rechte gem. DSGVO:<br \/>\nSie haben das Recht eine Best\u00e4tigung dar\u00fcber zu verlangen, ob Sie betreffende personen-bezogene Daten verarbeitet werden. Ist dies der Fall, so haben Sie ein Auskunftsrecht bez\u00fcglich dieser personenbezogenen Daten und den in Art. 15 DSGVO im einzelnen aufgef\u00fchrten Informationen.<br \/>\nSie haben das Recht, unverz\u00fcglich die Berichtigung von Sie betreffenden unrichtigen personen-bezogenen Daten und\/oder die Erg\u00e4nzung unvollst\u00e4ndiger personenbezogener Daten zu verlangen (Art. 16 DSGVO).<br \/>\nAu\u00dferdem haben Sie das Recht, zu verlangen, dass Sie betreffende personenbezogene Daten unverz\u00fcglich gel\u00f6scht werden, sofern einer der in Art. 17 DSGVO im einzelnen aufgef\u00fchrten Gr\u00fcnde zutrifft, z. B. wenn die Daten f\u00fcr die verfolgten Zwecke nicht mehr ben\u00f6tigt werden.<br \/>\nSie haben das Recht, die Einschr\u00e4nkung der Verarbeitung Ihrer Daten zu verlangen, wenn eine der in Art. 18 DSGVO aufgef\u00fchrten Voraussetzungen gegeben ist.<br \/>\nIn bestimmten F\u00e4llen haben Sie gem. Art. 20 DSGVO das Recht, die Sie betreffenden personenbezogenen Daten in einem strukturierten, g\u00e4ngigen und maschinenlesbaren Format zu erhalten bzw. die \u00dcbermittlung dieser Daten an einen Dritten zu verlangen.<br \/>\nWerden Daten auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f erhoben (Datenverarbeitung zur Wahrung berechtigter Interessen), steht Ihnen gem. Art. 21 DSGVO das Recht zu, aus Gr\u00fcnden, die sich aus Ihrer besonderen Situation ergeben, jederzeit gegen die Verarbeitung Widerspruch einzulegen.<br \/>\nWir werden die personenbezogenen Daten dann nicht mehr verarbeiten, es sei denn, es liegen nachweisbar zwingende schutzw\u00fcrdige Gr\u00fcnde f\u00fcr die Verarbeitung vor, die die Interessen, Rechte und Freiheiten der betroffenen Person \u00fcberwiegen, oder die Verarbeitung dient der Geltendmachung, Aus\u00fcbung oder Verteidigung von Rechtsanspr\u00fcchen.<br \/>\nSie haben gem. Art. 77 DSGVO das Recht auf Beschwerde bei einer Aufsichtsbeh\u00f6rde, wenn Sie der Ansicht sind, dass die Verarbeitung der Sie betreffenden Daten gegen datenschutzrechtliche Bestimmungen verst\u00f6\u00dft. Das Beschwerderecht kann insbesondere bei einer Aufsichtsbeh\u00f6rde in dem Mitgliedstaat Ihres Aufenthaltsorts, Ihres Arbeitsplatzes oder des Orts des mutma\u00dflichen Versto\u00dfes geltend gemacht werden.<\/p>\n<p><strong>8. Einbeziehung, G\u00fcltigkeit und Aktualit\u00e4t der Datenschutzerkl\u00e4rung<\/strong><\/p>\n<p>Die Datenschutzerkl\u00e4rung ist aktuell g\u00fcltig und datiert vom 16.05.2018.\u2028\u2028Durch die Weiterentwicklung meiner Webseite oder die Implementierung neuer Technologien kann es notwendig werden, diese Datenschutzerkl\u00e4rung zu \u00e4ndern.<br \/>\nIch behalte mir vor, die Datenschutzerkl\u00e4rung mit Wirkung f\u00fcr die Zukunft zu \u00e4ndern und empfehle Ihnen, sich die aktuelle Datenschutzerkl\u00e4rung von Zeit zu Zeit erneut durchzulesen.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][\/vc_accordions][\/vc_column][\/vc_row]\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[mk_page_section bg_image=&#8220;http:\/\/wp12063218.server-he.de\/fjellfras\/wp-content\/uploads\/vo_portrait-2.jpg&#8220; bg_position=&#8220;center center&#8220; bg_stretch=&#8220;true&#8220; enable_3d=&#8220;true&#8220; speed_factor=&#8220;0.1&#8243; top_shadow=&#8220;true&#8220; 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